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天游直属:天游直属:强化“一把手”和领导班子监督责任 全面构建自上而下监督体系

2021-12-13 11:51 新闻动态 8952

自《中共中央天游直属加强对“一把手”和领导班子监督的意见》颁布实施以来,天游直属党委高度重视,紧盯“关键少数”,突出靶向思维,找准病因对症下药,通过突出政治监督、强化日常监督、严肃纪律监督等措施,着力破解“一把手”和领导班子监督难题,推动天游直属在新时期、新阶段实现高质量发展。

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突出政治监督。集团党委把对各级“一把手”和领导班子的政治教育作为政治监督的关键,把集团党委理论学习扩大到各部门、子公司的“一把手”和领导班子,以学习贯彻重要文件精神为契机,强调各级“一把手”和领导班子要不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”上必须作表率、打头阵;同时要求各级“一把手”和领导班子,要用好批评和自我批评武器,勇于纠正错误,切实改进工作,履行好工作职责,自觉主动接受监督,带头敢于加强监督,以“关键少数”带动“绝大多数”,形成一级抓一级、层层抓落实的监督工作格局。

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强化日常监督。集团党委按照上级“一把手”抓好下级“一把手”的监督模式,从强化日常监督着手,将“出汗红脸”提醒教育形态贯穿到工作始终,不定期对各部门、子公司“一把手”和领导班子成员开展廉政谈话,就如何履责担当提出具体要求,推动“一岗双责”落地落实,实现责任压力进一步传导;同时通过谈心谈话、提醒教育、组织生活会等方式,做到重点人员经常谈,新任干部必须谈,关键领域深入谈,切实督促各级“一把手”和领导班子成员把自己摆进去、把工作摆进去、把职责摆进去,自觉对标对表上级要求,着力增强落实管党治党的思想自觉、政治自觉、行动自觉,推动党风廉政建设走深走实;集团纪委定期对各单位开展监督检查,对各单位“一把手”定期开展监督谈话,对存在苗头性、倾向性问题的进行批评教育谈话等,使“一把手”切实管好自己的“责任田”,有效推动全面从严治党监督责任落到实处。截止目前,集团党委及班子成员累计对各部门、子公司领导班子集体开展廉政谈话25次,对各部门、子公司“一把手”或领导班子成员个人开展各类谈话87人次,对新任干部开展任前谈话32人次。

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严肃纪律监督。集团公司结合工作实际,针对不同岗位领域,围绕权力运行各个环节,出台了《遵义市天游直属有限责任公司履职责任清单》,细化了“一把手”和领导班子成员手中权限,清单化梳理重点工作决策依据,用制度思维和制度方式加强监督,扎紧织密制度篱笆,强化制度执行刚性,不断压缩权力设租寻租空间;在权力运行过程中,集团党委进一步加强督导考核,坚持严字当头、权责统一,对不抓不管、贯彻不力、失职失责的“一把手”或领导班子,既追究责任人直接责任,还追究相关领导的责任,以严格的追责问责态势,倒逼各项工作任务落实。今年以来,集团部门、子公司因工作履职不力,先后被问责处理“一把手”4人,班子成员3人,班子集体6个,切实把问责对象聚焦到了“关键少数”身上,严肃了制度效力和执纪问责威慑力。


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